{"id":2,"date":"2023-05-25T20:36:11","date_gmt":"2023-05-25T18:36:11","guid":{"rendered":"https:\/\/gi-tass.com\/?page_id=2"},"modified":"2023-07-24T14:37:05","modified_gmt":"2023-07-24T12:37:05","slug":"page-d-exemple","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/gi-tass.com\/?page_id=2","title":{"rendered":"Formation"},"content":{"rendered":"\n
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Formation<\/strong> MMOGEP<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

1 jour
Ma\u00eetriser les m\u00e9thodes et outils pour la gestion de projet
<\/p>\n\n\n\n

Cette formation est dispens\u00e9e sur 1 jour, en pr\u00e9sentiel et se formalise par une journ\u00e9e de mise en situation gr\u00e2ce \u00e0 un cas pratique.
Cet enseignement permet aux apprenants d\u2019appr\u00e9hender les bases de la gestion de projet en milieu industriel et \u00e0 leur fournir des m\u00e9thodes et outils.
Ce cours fournit les m\u00e9thodes n\u00e9cessaires pour mettre en place et suivre un projet<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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\"\"<\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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\"\" Public<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Toute personne en demande d\u2019emploi ou ayant un projet professionnel en lien avec la formation ou encore souhaitant parfaire ses comp\u00e9tences dans la gestion de projet.<\/p>\n\n\n\n

\"\" Pr\u00e9requis<\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Avoir une exp\u00e9rience professionnelle dans le domaine industriel \/ Poss\u00e9der un ordinateur portable.<\/p>\n\n\n\n

\"\" Dispositions pratiques<\/strong><\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Effectif maximum : 5 participants.<\/p>\n\n\n\n

\"\" Modalit\u00e9s et d\u00e9lai d\u2019acc\u00e8s  <\/strong><\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Inscription via notre bulletin d\u2019inscription au minimum 15 jours avant le d\u00e9marrage de la session.
Si prise en charge par un OPCO, vous devez en faire la demande \u00e0 votre OPCO un mois avant le d\u00e9marrage de la session<\/p>\n\n\n\n

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Pr\u00e9sentation g\u00e9n\u00e9rale<\/strong>
(Probl\u00e9matique, int\u00e9r\u00eat) :<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Les points forts :<\/strong>
Cette formation est dispens\u00e9e sur 1 jour, en pr\u00e9sentiel et se formalise par une journ\u00e9e de mise en situation gr\u00e2ce \u00e0 un cas pratique.
Cet enseignement permet aux apprenants d\u2019appr\u00e9hender les bases de la gestion de projet en milieu industriel et \u00e0 leur fournir des m\u00e9thodes et outils.
Les apprenants apprendront \u00e0 estimer les d\u00e9lais, les co\u00fbts et les risques ainsi qu\u2019\u00e0 d\u00e9terminer la strat\u00e9gie \u00e0 mettre en \u0153uvre pour conduire les projets. Le cours fournit les m\u00e9thodes n\u00e9cessaires pour mettre en place et suivre un projet.
La formation se termine par la cl\u00f4ture du cas pratique en incluant les \u00e9tapes du d\u00e9marrage jusqu\u2019\u00e0 la finalisation du projet.<\/p>\n\n\n\n

Objectifs<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Objectifs P\u00e9dagogiques :<\/strong>
\u00c0 la fin de la formation, les apprenants seront capables de : 
\u2022 D\u00e9finir et d\u00e9limiter un projet industriel
\u2022 G\u00e9rer les co\u00fbts et les d\u00e9lais d\u2019un projet
\u2022 Analyser et pr\u00e9venir les risques
\u2022 D\u00e9crire les objectifs qualit\u00e9 du projet
\u2022 Assurer le suivi et le contr\u00f4le du projet<\/p>\n\n\n\n

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TELECHARGER LA PLAQUETTE<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Contenu de la formation<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Programme d\u00e9taill\u00e9 :<\/strong>
Prise de contact (30 min)
\u2022 Accueil des stagiaires
\u2022 Ice breaker
\u2022 Pr\u00e9sentation du formateur, son parcours, son expertise
\u2022 Pr\u00e9sentation du programme de formation et de sa finalit\u00e9\u2022 Tour de table et positionnement des stagiaires
<\/p>\n\n\n\n

Matin 4h :<\/strong>
INTRODUCTION<\/strong>
Pr\u00e9sentation et d\u00e9finition de ce qu\u2019est un projet industriel
1.         GESTION DES CO\u00dbTS ET DES D\u00c9LAIS<\/strong>
1.1.      Estimation des dur\u00e9es ;
1.2.      Cr\u00e9ation d\u2019un r\u00e9seau PERT ;
1.3.      Elaboration d\u2019un diagramme de GANTT ;
2.         GESTION DES RISQUES<\/strong>
2.1.      Elaboration d\u2019un plan de gestion des risques lors des projets,
2.2.      Identification et analyse des risques
2.3.      Planification des strat\u00e9gies pour r\u00e9pondre aux risques ;
2.4.      Surveillance et ma\u00eetrise des risques ;<\/p>\n\n\n\n

Pause m\u00e9ridienne (1h)<\/strong><\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Apr\u00e8s – midi 4h :<\/strong>
3.         GESTION DE LA QUALITE<\/strong>
3.1.      Le concept de qualit\u00e9 pour le projet ;
3.2.      La planification de la gestion quantitative de la qualit\u00e9 ;
3.3.      La planification de la pr\u00e9vention des d\u00e9fauts ;
3.4.      Le plan qualit\u00e9 du projet ;
4.         LE SUIVI ET LE CONTR\u00d4LE DU PROJET<\/strong>
4.1.      Le suivi de l\u2019avancement du projet ;
4.2.      L\u2019analyse de jalon ;
4.3.      L\u2019analyse d\u2019activit\u00e9s \u00e0 l’aide du contr\u00f4le statistique de processus ;
4.4.      L\u2019analyse et la pr\u00e9vention des d\u00e9fauts ;
4.5.      Le contr\u00f4le et l\u2019audit du processus ;<\/p>\n\n\n\n

Bilan de fin de journ\u00e9e (30min)<\/strong>
\u2022 Tour de table
\u2022 \u00c9valuation de la ma\u00eetrise de la gestion de projet : Mise en situation tout au long de la formation. Chaque \u00e9tape est \u00e9valu\u00e9e par le formateur pour assurer l\u2019avanc\u00e9e du projet du b\u00e9n\u00e9ficiaire. L\u2019apprenant r\u00e9alise un cas pratique au d\u00e9marrage de la formation. Le cas pratique dans sa globalit\u00e9 et finalit\u00e9, est \u00e9valu\u00e9 en fin de formation.
\u2022 Bilan de fin de formation
\u2022 Questionnaire de satisfaction \u00e0 chaud<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Modalit\u00e9s p\u00e9dagogiques <\/strong> <\/h2>\n\n\n\n

Moyens p\u00e9dagogiques :<\/strong>
Mat\u00e9riel \u00e0 disposition :
\u2022 Salles
\u2022 R\u00e9troprojecteur
\u2022 Paperboard
\u2022 Connexion internet<\/p>\n\n\n\n

M\u00e9thodes :<\/strong>
\u2022 L\u2019animation est bas\u00e9e sur une p\u00e9dagogie active avec une d\u00e9marche inductive ou d\u00e9ductive<\/p>\n\n\n\n

Modalit\u00e9s :<\/strong>
\u2022 La formation est r\u00e9alis\u00e9e en pr\u00e9sentiel pour permettre d\u2019effectuer les mises en situation.
\u2022 Un point en amont de la formation est effectu\u00e9 avec une restitution du besoin client.
\u2022 Un point en fin de journ\u00e9e de formation, recueil des impressions, r\u00e9gulation sur les autres journ\u00e9es en fonction de l\u2019\u00e9volution p\u00e9dagogique est op\u00e9r\u00e9.
\u2022 Une \u00e9valuation \u00e0 chaud sera remplie en fin de formation, avec un d\u00e9briefing sur l\u2019\u00e9cart \u00e9ventuel, ainsi qu\u2019une formalisation de r\u00e9gulation sur les points soulev\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Moyens d\u2019encadrement de la formation<\/strong>
L\u2019animation est bas\u00e9e sur une p\u00e9dagogie active, avec des exercices pratiques et personnalis\u00e9s qui permettent l’ancrage en temps r\u00e9el.<\/p>\n\n\n\n

Dur\u00e9e<\/strong>
Dur\u00e9e totale : 1 jours, pour une dur\u00e9e de 8h<\/p>\n\n\n\n

Dates<\/strong>
NOUS CONSULTER<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Lieu<\/strong>
5 Rue Gentil 69002 Lyon<\/p>\n\n\n\n

Co\u00fbt par participant<\/strong>
250 euros HT<\/p>\n\n\n\n

Accessibilit\u00e9<\/strong>
Si vous avez besoin d\u2019am\u00e9nagements sp\u00e9cifiques, merci de contacter notre r\u00e9f\u00e9rent handicap M. Delord Guillaume afin d\u2019adapter au mieux la formation \u00e0 vos besoins.  g.delord@gi-tass.org<\/p>\n\n\n\n

Contact<\/strong>
contact@gi-tass.org<\/p>\n\n\n\n

Suivi de l\u2019action<\/strong>
Mise en place d\u2019outils permettant de v\u00e9rifier la r\u00e9alit\u00e9 du suivi de la formation par les stagiaires (\u00e9margement par les stagiaires et le formateur, Attestation de stage)<\/p>\n\n\n\n

Evaluation de l\u2019action<\/strong>
Une \u00e9valuation de l\u2019action (satisfaction des participants) et une autre sur le degr\u00e9 d\u2019acquisition des comp\u00e9tences (cas pratique, mise en situation) seront effectu\u00e9es.
\u00c9valuation de la prestation de formation \u00ab \u00e0 chaud \u00bb (tour de table, cible, bilan \u00e9crit\u2026).<\/p>\n\n\n\n

Fin de formation<\/strong>
Une attestation de fin de formation vous sera d\u00e9livr\u00e9e \u00e0 l\u2019issue sur demande.<\/p>\n\n\n\n

Pour aller plus loin<\/strong>
Possibilit\u00e9 de se former au titre RNCP 34337 – Expert en management de projets industriels et en excellence op\u00e9rationnelle<\/p>\n\n\n\n

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JE SOUHAITE CANDIDATER<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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